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本溪高新区以“管委会+公司”运行模式,最大限度激发发展活力。
作为本溪城市空间布局调整和产业结构转型升级的重要战略支点,本溪高新区目前正在全力打造中国药都。体制机制改革后,高新区由原来的52个内设机构、事业单位、所属企业压缩为13个,人员重新聘用上岗、122项社会事务职能实现剥离移交,高新区人员数量、行政运转经费均下降约40%,实现了“瘦身、健身”改革目标,初步构建了“管委会+公司”的运行体制和良性工作机制,干部队伍活力不断增强。
接下来,高新区将全力落实全面振兴新突破三年行动,继续深入开展“六个年”活动,充分释放高新区改革的创新活力,加快实施生物医药产业三年倍增计划,形成人人都是营商环境的发展氛围,进一步优化调整园区资源和空间布局,深入推进绿色原料药产业园、循环经济产业园、新旧动能转换产业园、“一区多园”和沈阳临空经济区配套园区服务产业园建设,加快补齐生物医药产业链断点短板,培育新的经济增长极,确保产业链、供应链持续健康稳定,提升园区发展能级。
计划到2025年,高新区经济规模和主要经济指标基本实现倍增,“一业为主、多业并举”的发展格局初步形成,打造辽宁生物医药和医疗装备产业基地,建成国家级生物医药产业集群。
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