遗憾的艺术
北京中学八年级(1)班 张子丰
足球场,是人间种种情绪的集合之处。球场上的故事是利物浦逆转AC米兰时的“伊斯坦布尔奇迹”,也是阿根廷错失世界杯时梅西落寞的眼神。
(资料图片)
“百队杯”可以算得上是北京最大的青少年足球赛事,被人们称为“北京男孩的夏天”。我和队友们在“百队杯”足球比赛中度过了七个暑假。
三年前,我们与一支来自海淀的劲旅在决赛相遇,最后要在点球大战一决雌雄。最后一球是我们的队长主罚,这一球却打在了横梁上弹出,我们输了。队长无比自责,哭了整整一天。
转眼来到今年的决赛,对手仍是“老冤家”。这是我们队长的最后一次“百队杯”,因为他要到外地上学了。我们心里都憋着一股劲儿,为了队长也为了自己。
两队实力不相上下。常规时间内,双方比分依然停留在0比0,残酷的点球大战又上演了。前三轮,双方的队员都把球稳稳打进,压力给到了双方最后一名球员。先是对方的轮次,裁判一声哨响,球应声入网。轮到队长了,其实他的点球一向是很稳定的,他刁钻的射门,总是让守门员望球兴叹。但他这次能克服三年前的心魔吗?我们心里都没底。
队长慢慢走向罚球点,每一步都是那么坚定。裁判一声哨响,他并没有着急助跑,而是用他标志性的姿势——从右侧横移到左侧,正如三年前那样。我似乎看到了他三年来刻苦训练的身影。只听“嘭”的一声,球再次击中横梁弹出,比赛结束了。正如梅西、罗伯特巴乔们一样,队长又一次折戟于点球大战。
队长的泪水早已盈满眼眶,瘫倒在地久久不能起身。我们都围过来,纷纷安慰他。几分钟后,队长深深地亲吻了他熟悉的草坪,陪伴他七年的草坪,他梦想发芽的草坪。随后他站起身向队友、教练与这片球场道别。他又恢复了坚定的神情,对我们说:“我们失败了,但是失败又怎样?贺炜在西班牙队出局后引用罗曼·罗兰的话说,世界上只有一种真正的英雄主义,那就是看清生活的真相之后,依然热爱生活。下次我虽然不会来了,但你们一定能取得更好成绩。”
这时,我似乎看到了一个真正成熟的队长。那么多人矢志不渝地爱着足球,或许就是因为这门遗憾的艺术给人带来的精神历练与成长。无论胜败,每个足球人都是勇士,都是真正的英雄。指导教师 任义
长胶球拍的启示
潞河中学高二(12)班 杨文卓
我的身高还算高,一米八出头,但是体重却与我的身高不相称,在比赛中可谓轻量级选手。这纵然能使我在跑道上疾驰如风,但在球场上的情况却十分凄惨:打篮球,被体重超出我百分之五十的猛男同学顶着胯贯穿整个篮下;踢足球,经常正和对手周旋着,就被自己的腿绊倒了;打排球,也被人批评绵软无力。
经过不断尝试,我发现自己和乒乓球比较投缘。这项运动重技巧,对体力固然也有要求,却不如满场飞驰的足篮排那样严格。于我这样的人来说,真是非常合适。
我在小区门口的乒乓球馆里练了一年多的球,自以为神功小成,不免有些自鸣得意。不料一日,球馆里突然来了一位大爷,不过两局的工夫,就打得我“满地找牙”,毫无还手之力,刚建立起的自信心又被摧残得所剩无几。
这位大爷手中的球拍正是传说中让无数乒友,甚至是专业运动员都咬牙切齿的长胶。长胶很怪:乒乓球很小,转速很快,如果使用常规的光滑胶皮接球,就要考虑每一个来球的旋转和角度,但是用绵软颗粒覆盖的长胶完全不会被旋转影响,甚至会造成完全反常规的回球。我一时间很难适应,屡屡判断失误。第三局,我用尽平生所学控球,调动球的落点,使大爷难以接球。饶是如此,我还是输了比赛。
我忍不住感叹道:“长胶真怪啊,完全借不上力。”大爷一听,乐了。“当然借不上力,我这种长胶打出去的球根本没有力度!你得主动进攻才行。”听了大爷的话,在第四局我开始加大进攻的力度,打搏杀球,比分果然好看了很多。
休息的时候,我坐在椅子上喝着水,看着两位大爷在球台上“暴力”对拉着。他们每拉一球就要大喊一声,震得地面都在发抖。看着看着,我突然有了感悟:我总想打控制球,希望通过精妙的落点轻松取胜,但是长胶却让我的控制战术毫无用武之地,只有主动搏杀,才有获胜的机会。生活中,我一直小心翼翼地进行选择,生怕命运像小小的乒乓球一样,脱离了自己的掌控,不敢拼尽全力,不敢做没有把握的事情。可是万事又怎会都遂了我的意愿?有时候还是得鼓起勇气,狠狠地向着命运的方向抽上两板子,才会有所收获啊!
比赛之后
北师大附属实验中学高一(13)班 徐荣
篮球场上,我们班和六班正在争夺年级篮球决赛的入场券,气氛紧张到极点。还剩30秒、20秒、10秒……哨声响起,我们班输了!六班的欢呼声、掌声、派对喇叭声从远处传来,格外刺耳。
我们垂头丧气地回到教室。同桌小朱同学红了眼睛,昨日投中半决赛入场券那粒罚球时的潇洒风采早已荡然无存,他像一头受伤的狮子怒吼着,痛斥比赛裁判的不公,唾沫星子溅了我一脸。情绪激动的不只他一人。男生们咆哮着,女生们尖叫着,班里已经乱成一锅粥。班主任陈老师来了,同学们哗的一下围了上来,七嘴八舌地喊着要申请仲裁。
这时,不知是谁小声说了一句:“可是比赛都结束了,体育组的老师会不会嫌我们班事儿多呀?”人群的声音突然小了。“不,体育组的老师肯定能支持我们!”小朱涨红了脸,脖子上的青筋在隐隐跳动。“对!小朱说的对,要勇敢!”同学们附和着。“同学们,申请仲裁需要证据,有谁录了视频?”陈老师的声音未落,班长一个箭步上前,把照相机中的视频投射在了屏幕上。
同学们一拥而上,“睡神们”不假寐了,“陀螺们”不旋转了,“演说家们”都闭嘴了。所有人紧盯着屏幕,盼望着自己是“发现六班犯规第一人”,教室里出奇的安静。“犯规!”一个声音大喊。视频定格在了那一瞬间,无数双拿着手机的手高高举起,争先恐后地记录下“犯规证据”。体育委员拿着“证据”前往年级体育组代表班级申请仲裁,大家也随后各自回家等候结果。
等待的时光总是很慢很慢,大家忐忑不安地盼望着。终于传来了消息,年级体育组接受了我们班的仲裁申请,也给出了仲裁结果。出人意料的是,仲裁结果是维持原判,六班仍胜出。原因是,录像显示,我们班队员的犯规竟然比六班还多!哈哈哈,这是怎么话儿说的。虽然我们输掉了比赛,但是我们收获了解决问题的勇气和方法,这远比赢了比赛更加珍贵。指导教师 徐逸超
足球争锋
人大附中实验小学五(4)班 马明轩
我非常喜欢足球,经历了大大小小无数场比赛后,令我记忆最深刻的是一场校队每周六与外校之间的训练赛。
那是一个非常普通的周六,我和队友们像往常一样进行赛前热身。正式开场后,首发队员先入场,我和另外几名队员候场替补。一交锋,我们立刻感受到对手实力不俗,对方球员的速度很快,经常采用快速的二打一战术,开场二十分钟就打乱了我们队的进攻节奏,场上压力一直在我方的后场,比分很快变成1比0。
场上,我们队员焦躁起来,我们候场的球员也坐不住了,大家窃窃私语,一会儿站起来,一会儿坐下,教练大声的指导也未能改变局面。到了下半场,教练换我和另外一名替补队员上场。上场前我对自己并没有信心,手心都是汗,首发队员都不能改变局面,我能行吗?
教练似乎看出我的犹豫,拉着我的手说:“发挥你的身体对抗优势,稳定后场,给中场创造机会,放开打,输了也不怕,但不拼不行。”我被教练的话鼓舞到了,对,输赢不重要,不拼不行!上场后,我不和他们拼速度,因为我的优势在于比别人更强壮。几次交锋后,机会来了,我带球过人,对方球员拦截,我连续假晃加横向拉球,成功过人,果断将球传给中场队员,终于创造了一个机会。负责进攻的中场队员快速过人,一个远射,球进了!我都懵了,顾不得高兴,呆呆地站在那儿,问身边人:“是我传的球吗?”“是!是!是!”队友用力抱住我,我们抱成一团大声欢呼。
这场艰难的比赛最终1比1打平,虽然没有赢,但是我一直记忆犹新。那次比赛后,我也深深记住了教练那句话:“输赢不重要,不拼不行。”在以后的日子里,每遇到艰难的比赛时,我都会想起这句话,那次的比赛也让我坚信,努力和坚持总会创造奇迹。
人情味儿
一七一中学初三(14)班 尚德烨
我喜欢打篮球。家附近有一片球场,临近护城河,视野十分开阔,人也不多。但一想到要跟一群素不相识的人打“野球”,我就望而却步了。
那天,我鼓足勇气来到这片球场,看见打球的人们在球场上驰骋自如,有些担心他们不接纳我这个新手。正当我在场下默默运球时,忽然有人向我喊:“兄弟,打不打?差个人!”
我下意识地“嗯”了一声,上了场。在场上的每一刻,我都显得那么拘束:不敢去内线,接到队友传球时,像是接到了一颗烫手山芋,生怕自己失误……刚才的那个兄弟开始进攻,吸引了两三个对手防守,我的面前是一片“海阔天空”。这时,我的手里突然接到了有力的传球。“投!”他大声喊。我果断出手,可是球却不听话地来了个“三不沾”,我顿时自责万分。但是那个兄弟一跃而起,抢下了篮板。他示意让我往内线跑,球权再次来到我的手中。我马上上篮,打进了这颗关键进球,心里顿时轻松了不少。原来“野场”的人也不“独”啊!
休息的时候,他拍了拍我,笑着说:“还得练啊!”后来,我才知道他叫小段,球技十分高超。他时不时教我运球和投篮,我们成了好朋友。
那天,爸爸来看我打球。我的手感不错,连续进了几个球,洋洋得意地向爸爸炫耀。可他却轻轻地说:“你没看出来吗?他们都在让着你,你还沾沾自喜呢。”一语惊醒梦中人!之前进球的一幕幕像幻灯片一样在我脑海里放映着:在我进攻时,他们并没有断我的运球或盖帽我的投篮,只是和我平行地跑着。小段继续说:“大家不完全放开和你打,又不完全认真防,是为了不伤你的自尊,这似乎是这里不成文的规矩。我刚来的时候也是这样。没事,抓紧练,在这里提高球技很快的!”我没想到,这片陌生的球场,竟然如此充满人情味儿。
这一天,球场来了一个小朋友,他那稚嫩的脸和紧张的神情,无时无刻不让我想起几个月前的自己。我和小段相视一笑,朝他挥挥手,喊道:“兄弟,打不打?差个人!”指导教师 苏逊
热图推荐
大货车为避让变道车辆撞向桥墩 没有造成人员伤亡
提升农作物秸秆利用效率 西洋店镇积极探索秸秆利用
倡导夜间加油 助力北京能源与自然和谐共生
贝佐斯将于第三季度辞去亚马逊首席执行官 担任董事
最近更新