中新网北京新闻7月12日电 从2018年郎园station首度亮相到2021年BOM嘻番里的正式确立,不到3年时间,首创郎园从聚集文化消费向打造新消费模式逐步递进,建立自身品牌,“孵化首店”,走出特色文化消费创新之路。
近几年,“首店”热度持续走高。作为首店经济的领航城市之一,北京首店迎来“百花齐放”。来自北京市商务局的数据显示,近三年来,北京累计开设的首店、旗舰店达到2160家,呈现爆发式增长态势。2022年一季度,全市新开设198家首店、旗舰店。
【资料图】
“首店经济”的本质是首店品牌与区域的价值耦合。通过创新经营模式、服务方式和独特的设计等,创造出超出消费者认知的商品和服务,激发出消费欲望,从而引领社会消费潮流。首创郎园从城市更新的角度出发,以文创园运营者的身份进入新消费市场,以独特视角洞察消费现象,带来全新的文化消费场景。
“一引一育”下的新消费品牌聚集地
走进郎园station,风格各异的特色店、创业店、独立店、LAB店……老仓库更新后的建筑场景,工业风和时尚感和谐而碰撞,吸引了大批影视、短视频、广告、自媒体网红等团队取景。
园区内,仅咖啡馆的数量就超过15家,且咖啡馆各有腔调,为消费者营造不一样的生活场景,占据了大众点评区域咖啡TOP20的半壁江山。
而这仅仅是郎园station新消费特色的其中之一。郎园Station通过引入国际文化交流、艺术与创新设计生态、体育文化空间等共享空间,同时打造设计师聚落、共享文化公寓等创新业态,实现精品文化驱动城市更新。
通过设计师聚落计划,吸引“101+”等业内知名品牌入驻,推动设计师品牌、家居生活美学类商业聚集;以壹同制作、鼎盛佳和、灵河文化等影视龙头企业落户,带动区域全产业链发展,形成产业集群;以时尚大秀、高质演出、艺术展览、科技交互、早C晚A、全球美食、露营潜水等最IN生活方式的营造,实现空间、内容、体验的多重复合……
发展“首店经济”,既能通过首店的聚集带动形成新的消费增长点,也可实现消费结构的升级和城市功能的转型。郎园station通过引产业、育商业的“一引一育”模式,让历史工业遗产变身成为国际潮流文化消费公园的能量聚合地。
孵化“首店”从创造需求开始
相较于郎园station一引一育的商业模式,BOM嘻番里通过培育产业、深扎产业,以Z世代为目标消费群体,孵化垂直商业领域,打造首个线下元宇宙主题商业。从某种意义上来说,BOM嘻番里自身就是一个全新概念“首店”,这也是首创郎园商业化发展的重要部署。
消费者尤其是Z世代群体的潜在需求究竟是什么?有调研显示,作为互联网“原住民”的Z世代群体有着强烈的社交需求,具体表现为在社区型平台的快速发展。从消费市场看,带有社交属性的消费类型同样增长迅速。
“BOM嘻番里”以此作为切入点,将项目本身与沉浸式解谜游戏深度结合——以兴趣社交作为核心的运营模式,通过沉浸式游戏为动线,将项目商户、内容、剧情进行有效串连,在“聚人”的同时,带动消费,让娱乐与消费回归线下。随着模式的不断完善,嘻番里也将继续推进线上+线下的“沉浸感”打造,将首店复制全国,以多项目联动,形成“嘻番宇宙”的整体概念。
在商户的选择上,BOM嘻番里抛开了传统商业普遍选择的连锁品牌,以Z世代的“兴趣分类”作为标准,引入了包括收藏辟、一直娱、春日花与月、小浦同学、猫福宫、一番赏、NC SPACE、亚伦国度、恋爱锦鲤等在内的“小众”、“垂直”类商户。
在内容上,BOM嘻番里不定时引入展览、市集、演出、艺术等活动,作为消费内容的额外补充。
商业化发展需要持续创新。BOM嘻番里弱化了硬装氛围的打造,将重点放在内容与体验上,通过、背景故事的铺就,将整个项目打造成为“游戏场”,同时加强体验与消费的联动。此外,项目以开放式的“嘻番宇宙”设定,为未来更多项目的拓展留出切口。(完)
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