“我们的11所义务教育学校已经全部捐赠给一家非公募基金会,海亮教育的股票完成私有化后,已于去年9月正式从纳斯达克退市。”4月9日-10日,2023全国民办义务教育高峰论坛在诸暨市海亮教育园举行,海亮教育管理集团总裁陈军伟透露了两大重磅信息。
(资料图片仅供参考)
(陈军伟)
从1995年创办至今,海亮教育已走过了28个年头,在有色金属加工智造、大健康和教育三大板块中,教育事业也被海亮集团确定为优先发展的事业。从招揽教育名家、原杭二中校长叶翠微,到500万年薪招聘管理天才,再到每年大量招聘清北优秀毕业生,海亮的这些大动作基本上都投入到了教育板块中,如今,难道海亮要放弃教育板块?
非也!近两年来,在国家对民办教育进一步进行规范、许多民办学校感觉迷茫甚至不知所措的时候,海亮教育则积极适应变化,主动把握机遇,走出了一条海亮特色的民办教育新路。
(海亮教育总校长叶翠微)
抉择一:溢价25%私有化 海亮教育从美股退市
2021年5月,修订后的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》(简称新《民促法》)颁布。新《民促法》特别对义务教育民办学校的办法主体、通过资本运作控制非营利性学校进行获利的行为、关联交易监管机制等方面进行了规范。
由于实行公、民同招,民办教育原则上不能跨区招生,许多民办学校面临着艰难的抉择。尤其是一些规模比较大的民办学校,就面临着生源不足的困境。之后,全国许多地方拉开了“民转公”的大幕,“公参民”清退潮开启,通过VIE(简单可称之为协议控制)结构在境外上市的民办教育企业,其合法性受到挑战。
海亮教育是国内第一家在美股上市的K12教育集团,既然其合法性受到挑战,在经过认真商讨后,海亮集团创始人、也是海亮教育的创始人冯海良决定:第一时间启动海亮教育从美国纳斯达克私有化退市的准备工作。
退市就涉及各股东的利益,为此,海亮与各股东进行了充分的沟通。为保障小股东的利益,最后,冯海良拍板,溢价25%回购股票。
比起2015年上市,在美股退市难度似乎更大,需要走非常繁复的程序,还需要满足极为苛刻的条件与标准,这对整个海亮集团都有可能产生十分不利的影响。尽管如此,海亮教育还是义无反顾地推进退市进程,确保全过程“零舆情”、“零风险”,且不损害各股东的权益。
2022年9月16日,海亮教育正式从纳斯达克退市。这也成为新《民促法》发布后,第一家主动从资本市场私有化退市的K12教育集团。为此,海亮集团承担了数亿元的损失。
“听党话,跟党走,这是我们海亮集团30多年来一直坚持的,也是海亮集团能够发展壮大的根本。既然新《民促法》有要求,我们就坚决执行。”陈军伟说。
(海亮实验中学)
抉择二:11所义务教育学校 免费捐赠给非公募基金会
在“民转公”的大潮中,海亮教育的义务教育学校该如何选择?如果转为公办,不但师资力量面临大调整,对正在就学的学生也不公平。
实际上,当年冯海良在诸暨市店口镇创办海亮教育,其初心就是为了解决孩子的入学难问题。虽然28年来,海亮在教育方面倾注了大量的心血,但既然是义务教育,回归当年办教育的初心也未尝不可。
于是,冯海良与海亮教育的管理层沟通后,做出了另一个重大决定:将旗下11所义务教育学校全部剥离、切断关联关系,并经多方联系沟通后,于2022年2月,将11所义务教育学校捐赠给浙江省民政厅批准成立的一家非公募基金会——浙江嘉行慈善基金会。
当然,捐赠11所义务教育学校后,海亮教育并不是撒手不管,而是受基金会委托,继续负责运营这11所学校,海亮教育只收取有限的管理费。这样,学校正常运营,而对正在求学的学生来说,丝毫没受影响。只不过,这些学校的所有权不再属于海亮教育。
(贫困少年英才培养工程)
抉择三:开展特色化办学 积极助力乡村振兴
在人口增速放缓、一些地方人口甚至出现负增长的背景下,民办学校接下来该如何生存?盲目扩张显然并不可取,如何办出自己的特色才是生存之道。
这些年,海亮教育先后创办了科技中学、人文中学、艺术中学、外语中学、体育中学(筹)、外籍人员子女学校(筹)等个性化、特色化学校,满足学生的多元化个性发展需求,为每一个学生铺设最适合的“跑道”,也为打破“千校一面”的现状作出了卓有成效的探索。
(首届援藏班开班典礼)
比如科技中学方面,2021年,海亮教育有3人入选数学竞赛选国家集训队,5人获得数学竞赛全国金牌。清华大学丘成桐领军计划2021年录取2人,2022年录取3人。2022年中科大少年班录取3人、少创班录取5人。刚刚结束的IMO国家队选拔,高一学生史皓嘉入选。
另外,像人文中学2022年高考2人考入北大、1人考入港大; 篮球队先后夺得全国初中男子篮球联赛总冠军、U14男子篮球全国总冠军、U15U17男子篮球全国总亚军、两人入选国家男篮二队、一人入围NBA海外精英计划;2022届所有外籍毕业生均升入清北等C9院校;并且成功培养“一带一路”国家优秀学生进入清北……
乡村振兴和共同富裕是新时代的主旋律。在基本盘稳中有进的基础上,海亮教育积极增长极,积极谋求新的发展,通过政府购买服务、输出管理团队、打造县域标杆的方式,赋能浙江山区26县、红色革命老区、教育相对薄弱的县域,并形成了一套系统性、标准化的实施路径。如今,海亮的乡村教育振兴已覆盖全国14个省、27市、41县共75所学校,学生超13万名,取得了优质生源大幅回流、高考成绩显著提升的效果。
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