钱江晚报·小时新闻记者 王燕平
金鼓一响黄金万两、祥狮点睛富贵繁荣。今天早上7:58,西子清洁能源装备制造股份有限公司(简称西子洁能)崇贤工厂内,热闹的开工仪式在锣鼓声中开始了,金、红两头雄狮时而翻滚跳跃,时而登高朝拜,赢得现场阵阵喝彩。
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与开工仪式同一天举行的,还有西子洁能的年会。春节前,因为疫情发展快,许多公司的年会都推迟到了年后,大家也终于可以正常地、开开心心地在线下开个年会了。
宋边江是西子洁能崇贤工厂容器车间的一名技术员,年会上,他们车间和另外两个部门一起获得了交付贡献奖。“去年因为疫情影响,我们的KPI指标(关键绩效指标)没有达标,收入有所下降,不过我们并不气馁,今年我们有信心全面超过去年,董事长也给我们发了特别激励奖。”宋边江说。
宋边江他们车间主要加工锅炉的锅筒,这些锅筒大的有140吨重,小的也有二三十吨重。去年,他们车间完成的订单一共是340个,今年目前在手的订单就有380个。只要大家努力,新的订单会源源不断地进来。“订单多对我们意味着收入增加。今年大家都憋着一股劲,要把过去三年的损失一点一点地夺回来。”
西子洁能副总经理俞苗告诉小时新闻记者,崇贤工厂的员工绝大部分是外地员工,最远的包括新疆、东北三省、四川等地。像宋边江的老家就在河南三门峡市。这些员工有的已经三年没有回家过年,因此今年春节,公司也让这些员工早早回家过年,整个春节假期长达13天。“今天基本上都已经到岗了。”
“今年的形势会比去年好许多。”告别了三年疫情,俞苗满怀信心地对记者表示,公司上下也正在努力抢订单。以锅炉这块业务为例,过去销售人员在国内是四处出击,今年改变了销售模式。“过去有的人是在‘盐碱地’里搞开发,产量低;现在是换到‘主粮区’打粮,效益就上来了。”
海外市场方面,西子洁能的锅炉业务主要包括三块:一块是OEM订单,也就是代加工;一块是通过其它国内公司(主要是央企)的总包(EPC);一块是自己做总包。疫情防控政策优化后,西子洁能加快了海外市场拓展的步伐,除了原来的东南亚、中亚一些国家,今年将重点开拓巴西、印尼两个人口大国的市场。
“这两天,我们的销售人员已经一个个跑海外市场抢订单去了,有的本来就常驻在海外市场,春节也没有回来。”俞苗说。
西子联合兼西子洁能董事长王水福在年会上鼓励大家:“一个有能力的人,就是逢山开路、遇水架桥。实在过不去,就绕个弯。决心就是力量,坦诚就是效益。”对于过去三年的疫情,他认为:“平坦不是最佳的道路,起伏才是丰富的人生。一个人可以不成功,但是不可以不成长,成长比成功更重要,凡事找方法必是成功,凡事找借口必是失败。”
新的一年,王水福鼓励年轻人要发挥特长,敢闯敢试。“创新是灵丹妙言。敢为人先,才是发展的源泉;要让听得到枪炮声的人靠前指挥。”
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