交货周期从28天缩短到7天！杭州制造工厂的“数字化”之路

钱江晚报·小时新闻记者祝瑶

“工厂里的设备还是四年前买回来的旧设备，但是数字化让它焕然一新。”杭州鸿图金属制造厂位于杭州萧山一处偏远村庄，在厂长叶张潮和工人们的共同努力下，这家的“小企业”，却生产了全球超半数的新增高铁减速器配件。

今天一早，在2022钉钉发布会上，54岁的叶张潮分享了自己的小故事。

从2021年起，鸿图工厂开始用数字改造传统生产流程，利用钉钉“码上制造”，工厂的生产、库位、报工、物料四个环节都贴上二维码，用钉钉扫一扫，哪怕非常传统、老旧的产线，生产数据也能实时同步到手机，解决了工厂过去存在的销售、生产、仓储数据不对称、跟踪不到位的问题。

小小的制造厂像很多大企业的工厂一样，原料是否够、今天能生产多少、良品率怎么样，每一个生产环节的情况，都能清楚知道。“我们还主动把交货周期从28天缩短到7天，远超了行业内平均速度。”

瞄准数字化转型求变，在浙江大大小小的企业里，一个个聪明的车间、一座座智能的工厂绽放活力，传统制造企业“老树”焕发“新枝”。

一根弹簧用料多少、制作炉温怎样、需要多少工时？在专注弹簧生产数十年的诸暨华纬科技有限公司，大数据可以精准给出答案。

为了使生产环节的数据更准确，生产环节更透明，华纬科技建立了属于自己的“智慧工厂”。

通过设备联网把生产、物流、供应等环节搬上钉钉平台，企业更好实现供需对接，生产效率提升20%，成本和库存大幅降低。“开放平台让企业更加便捷获得数字能力。”华纬科技有关负责人表示，希望建立智能仓库系统，完成入库扫码、智能发货流程。

在宁波市北仑区的海伯集团，猎具加工车间生产力得到了解放：一线产业工人正借助钉钉数字工厂和4条先进的弓用、弩用瞄准器械产品线，高效加工、组装各类猎具产品……“工作时，从小工单点进去填个数就行，简单很多”。对于从传统模式到数字化的过渡，猎具加工车间的老师傅陈波并没有觉得不习惯。

借助钉钉数字工厂，海伯集团猎具加工车间的一线产业工人正在高效生产各类猎具产品。“通过实施数字化转型，小工单实现‘上钉’，只需用1分钟就可以完成下工单。”海伯集团负责人向记者介绍，员工现在能够清晰地了解生产计划，拥有更及时、透明的薪资激励。“公司在数字化转型后实现超3倍增长。”负责人表示，该公司相关生产车间的生产效率获得大幅提升，公司在订单激增情况下保证了交期。

据了解，近年来，以钉钉为代表的一批平台企业开启了中国企业数字化的大门，让中小企业几乎可以零成本、零门槛来拥抱数字化基础设施。

“当前，我国数字经济已经进入新的发展阶段。基于数字技术服务实体经济的时代背景，钉钉的战略、业务重点等均已发生变化，作为数字经济链条上的重要环节，钉钉和toB企业服务生态伙伴的共同选择是——做好数字经济时代的服务者，共同推动进步发生。”钉钉总裁叶军在发布会上表示。

在发布会上，叶军对钉钉的战略方向、开放边界与生态关系进行了系统性阐释，公布了品牌升级后的全新Slogan、Logo及品牌片，同时发布了体现钉钉深度开放能力的“酷应用”、全新升级的钉钉6.5版本、钉闪会2.0版、钉钉F2视频会议一体机等一系列新产品。

“数字化帮助企业在不确定性中寻找确定性，这是时代的进步。钉钉认为数字化从来都不是少数人的权利，而是千行百业共同进步。每一个人、每一个组织、每一家企业都应该享受到数字化的红利。钉钉要做好数字经济时代的服务者。”叶军说。

据了解，自云钉一体战略以来，钉钉的生态开放程度不断加深，目前，纯钉钉生态伙伴总数4000家，其中包括ISV生态伙伴、硬件生态伙伴、服务商、咨询生态和交付生态伙伴等。钉钉与生态伙伴服务范围全面覆盖了20个国民经济行业；遍布135个地级市。同时，钉钉开放的接口总数量也由2021年初的1300多个扩大到了2400多个。

此次大会上，钉钉首次明确回答了自身和生态的关系：钉钉只做一件事，就是PaaS化。

钉钉通过“做深价值”、“做强开放生态”、“做好服务”，以数字技术服务千行百业，助力更多组织加速进入数字化时代。

复旦大学经济学院院长张军教授认为：“平台型企业在发展的过程当中，要打造基于平台的开放丰富的服务生态，构造生态共同体。我们的数字经济才有巨大的未来。

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