2023年春节,在沈阳沈大内窥镜有限公司(以下简称沈大内窥镜),26个项目全面展开,数十名研发人员争分夺秒。
第358次视频电话会
(相关资料图)
迎来了大年三十
1月20日,腊月二十九22时,沈大内窥镜副总经理陈冲带领其团队的队员王里昂、林聪、温馨等准时聚在一起,与德国某顶级研究所团队开始了视频电话会议,这是双方合作6年以来的第358次视频会议。会议的主题是“关节镜非球面透镜”设计方案的再提升。中方通报了相关成果,德方进行点评。接着,中方提出结构设计、模压工艺、检测等10个问题,双方你来我往认真地讨论起来。大屏幕上不时展示方案,列出一个个关键点……两个小时过去了,伴随主要问题解决、下次会议议题的确定,会议结束了。
此时,陈冲他们也迎来了新的一天——农历大年三十。
“6年前,我们与德国合作确定了每周开两次电话视频会议。电话视频会是我们攻克关键技术的重要途径之一。正月初三我们的视频电话会议也要如期进行,这个春节我们将在‘战斗’中度过。”陈冲告诉记者。
正准备年夜饭
客户电话响起
1月21日12时,沈大内窥镜电气工程部部长高索丹、新品研发工程师褚义彬正在家里准备年夜饭。
此时,海南解放军总医院肠胃科主治医生打来电话:在治疗过程中发现了内窥镜图像有些不清楚,需要立刻解决。这是由沈大内窥镜推出的中国首台可视化光动力治疗肿瘤的电子内窥镜。
他们赶到单位,与海南方面主治医师进行了视频。视频复盘了治疗过程中所有细节,双方认真讨论、查资料、请教专家同时进行,经过三个小时,问题最终解决了。他们都错过了与家人一起吃年夜饭的机会。
高索丹、褚义彬所服务的项目是“可视化光动力治疗肿瘤的电子内窥镜系统”,经过7年研发,目前进入了医学临床关键阶段。
“不论在什么时候,只要客户遇到问题,我们必须第一时间反应,立刻解决问题,否则就影响项目进行。”高索丹说。“产品没有春节概念,所以我们同样没有节假日概念。”褚义彬云淡风轻地说。
大年初五
描绘一张“作战图”
1月26日正月初五8时,沈大内窥镜机械工程部部长党铭杨准时在书房里支起电脑,开始与中国科学院苏州生物医学工程技术研究所研究员崔崤峣、中国医科大学附属盛京医院副院长吴安华连线。由三人构成的工作群,研究的课题是近日沈阳市“揭榜挂帅”项目——“超广角4K高清神外内窥镜”的开题工作。
研究方向具体化、课题架构简洁化、攻克技术关键点细化、研发时间科学化、研发人员配备高效化……一个个问题提出,一个个解决方案建立,忘记了时间。20时,“超广角4K高清神外内窥镜”几个字变成了20页“作战图”。
“从去年年底揭榜‘超广角4K高清神外内窥镜’项目后,我们发现离结题日期——2025年,只差3年时间了,时间紧、任务重。为了顺利完成科研课题,我们只有向节假日抢时间了。为此,我们仨约定,提前进入工作状态,于是选择了大年初五来加班工作,为项目争取更多时间。”党铭杨对记者说。
春节期间,在沈大内窥镜公司内、在员工家里,处处是抢时间攻坚的“战场”,一群奋斗者在奔跑:吴向阳在攻关高亮冷光源项目、李先伟在攻关高清摄像机项目、李雪梅在攻关内窥镜供给系统……春节成了沈大内窥镜科研人员的“工作节”。
“2022年,沈大内窥镜在销售同比增长15%的同时,也实现了一个里程碑式的发展:研发的腹腔镜不仅填补了国内空白,也实现了中国在该领域由长期跟随到并跑的历史性跨越,这是全体员工用超强付出实现的。今年,我们还将用更大努力实现关键技术的多项突破,推动更多产品成为并跑者,并向领跑迈进!”沈大内窥镜董事长姜守望说。
(沈阳日报、沈报全媒体记者 刘国栋)
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