刘璐
近日,省安委办下发通知,部署安全生产工作,强调要树牢“隐患就是事故”理念。这既彰显了我省对安全隐患“零容忍”的态度,也是对全省各地区各单位发出的重要提醒:务必及时发现、精准拆除身边威胁安全的每一颗“定时炸弹”,绝不可因为其“隐”就觉得不足为“患”,漠然视之。
将隐患直接与事故画上等号,绝非危言耸听。飞机涡轮发动机的发明者、德国人帕布斯·海恩经过多年实践得出结论:每起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这就是著名的“海恩法则”。这一论断来源于实践,并揭示了事故背后的规律性和必然性。细究近年来发生的典型事故,因忽视小问题,积小为大,最终酿成悲剧的教训不少。大风起于青之末,这既是哲学也是科学。
消除隐患,需有“查得出”的火眼金睛。隐患,往往“隐”于全时空“、患”在各环节,大到整个生产线,小到一枚螺丝钉,都是其藏身之地。能将隐患查得出、查得准,务须技术专。万千领域,隐患各不同,自然也就需要熟悉本领域安全控制的各类专门人才。培养专业人才,建设专业队伍,让有“术”之人与隐患近身相搏、当面较量,这才是关键一招。
消除隐患,需有“改得好”的责任链条。隐患面前有两种情况,一是真没看出来,二是装作看不见。前者靠专业解决,后者则靠责任落实。患虽隐,但责须明。任务要具化到部门、岗位、专人,谁家孩子谁抱走,谁的问题谁解决,形成宁上前一步“重叠”,也不退后一步“留白”的“治患”氛围。
消除隐患,需有“治得好”的措施办法。病一时见好,再犯咋办?“救急药”毕竟不能管长久,必须分析“病根”、梳理对策,形成能够根治的“药方”,才是治患之道。同时,还要将一个个任务、一项项守则内化于心、外化于行,让安全生产工作形成闭环管理,切实增强免疫力、形成强大抗体,才是治患的根本。
安全生产,做不到“万无一失”,就可能造成“一失万无”。只有时刻以如履薄冰的谨慎、如临大敌的紧迫,把红线刻在心里、把责任扛在肩上,谈到“安全”,才会心里有底。
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