5月29日,河南省即开型福利彩票工作会议在漯河市召开。会议总结了去年以来即开票销售情况,分析了存在的问题,安排部署了下阶段即开票重点工作。
会议指出,近两年即开票工作重点是打基础、拓渠道、重营销。去年已经建成运行即开票“一站一枪”销售系统,为销售网点精细化管理及即开票长远发展奠定了基础。即开票户外销售活动取得新突破。2018年春节期间,全省各地累计组织户外卖场200余场次,其中邓州市户外卖场销量达1290万元,创省内销售记录,进入国内同类销售活动先进行列。
会议强调,正确认识目前市场被动局面,加大促销力度,进一步挖掘市场潜力。南阳市、开封市、邓州市等地取得了较好的成绩。邓州市成功举办户外卖场为全省提供了可借鉴推广的销售范例;漯河市规范管理销售网点、商丘市和鹤壁市综合考核各票种业务、加大即开票考核比重等做法,为各地提供了较好的管理思路和模式。
会议要求,下阶段要围绕全年即开票销售目标,重点做好,一是强化目标管理。分解即开票销售目标至片区、管理员、投注站,形成压力传导效应。二是充分展示。展示是投注站销售即开票非常重要的一个环节。今年,省中心投入1200万元用于投注站标准化建设,重点是站内建设,规划了即开票专区,要充分利用专区,把即开票铺满盖严。三是加强培训。培训能有效提升销量,重点开展针对性、进站及一对一培训,切实提高培训质量。四是规范管理。综合站点销售业绩、服务意识、环境状况、地域条件等因素,逐步建立站点考核制度,实行分级管理、分级奖励制度。五是积极开展户外销售。发挥即开票传统优势,每个省辖市至少开展1个户外卖场,及早争取当地政府支持,确保9月底有序开展销售活动。
漯河市、南阳市、邓州市介绍了先进经验,与会人员参观了漯河市投注站,围绕2018年重点工作,针对目前市场形势和如何完成全年销售目标进行了座谈。
各省辖市、省直管县(市)福彩机构主任或分管即开票工作的副主任、即开票部负责人参加了会议。
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