无印良品跨界生鲜市场 开始在中国卖菜“自救”了

在经历了巨额负责、亏损、子公司破产后，无印良品开始在中国卖菜“自救”了。

无印良品在中国跨界“卖菜”

据国内多家媒体报道，近日，在上海瑞虹天地太阳宫召开的招商发布会上，项目方宣布，无印良品将在中国开设生鲜市场，首家店铺将入驻该购物中心。项目MUJI meal solution supermarket为无印良品最新业态之一，又名MUJI菜市场生鲜计划。

其实，这并非是无印良品首次入局生鲜市场。早在2017年，无印良品就在日本东京有乐町的旗舰店开设了蔬果卖场，2018年，在大阪开业的大门店号称全球面积最大的无印良品菜市场，占地面积达到4300平米，主打高端食材的销售。无印良品的生鲜超市的内部设计仍然是MUJI简约风，与国内的盒马、永辉超级物种等新零售门店类似，无印良品菜场除了售卖鲜鱼、生肉、蔬果等生鲜农副产品外，也现场提供加工和用餐服务，消费者还能够亲自参与食材的料理。

其实，开拓新业务成为无印良品在中国市场频繁使用的策略，前后推出书店、酒店、轻食快餐、家装服务、便利店等多个业务，但至今每种业务仅有一两家门店，并没有形成规模效应，也难以大量复制。

除了无印良品，此前优衣库、森马、国美、 滴滴也纷纷跨界“卖菜”。

早在2002年，优衣库就在日本投入重金，开启生鲜蔬菜的电商+实体的商业模式。今年7月，国内的森马在温州开出了第一家新型菜场门店—森活之家。此外，国美首家社区生鲜超市美+鲜生活超市在北京也已正式营业，“出行老大”滴滴也杀入了生鲜战场，在成都试水推出了“橙心优选”的社区电商项目。

根据数据显示，2013-2019年中国生鲜市场交易规模持续扩大，2019年中国生鲜市场交易规模达2.04万亿，同比增长6.8%。再加上这次疫情的影响，人们会越来越习惯于网上购物，生鲜市场也因此存在着巨大的发展空间。

无印良品美国子公司破产

负债达67亿日元

无印良品近年来的发展并不顺利。

今年7月，日本零售商无印良品(MUJI)母公司株式会社良品计划(yohinKeikaku Co)表示，美国分公司已向特拉华州一家法院申请破产保护。公司计划永久关闭部分不盈利店铺，并重新就门店租金进行谈判。据悉，该公司在破产申请中列出的负债高达6400万美元(约合67亿日元)。

据彭博社报道， MUJI 美国子公司已经根据《美国破产法》第 11 章申请破产保护，从疫情爆发以来全美便有 18 家门市停业，沉重的租金和客流量的减少加剧了美国公司的营收压力。良品计划在官网发布公告称，无印良品美国子公司在疫情期间已经采取了扩大客户群，协商租金等方式去改善业务，但因为疫情的不断扩大和门店关闭等原因，销售大幅下降。不过母公司同时也表示，尽管目前美国申报破产，不过这并不会对于其他国家与地区产生影响。

无印良品美国子公司是受到新冠疫情影响而申请破产的110余家公司中的其中一家，疫情席卷了全球各地的零售商，申请破产也是公司努力应对的一种方式。在今年4月至5月期间，无印良品在日本门店的同店销售额也下降了近一半。

彭博社还指出，无印良品于2006年正式进入美国市场，目前无印良品在美国设有18家门店，年收售额约为1.02亿美元，占良品计划营收的2.5%，但在过去三个财年中，美国市场一直处于亏损中。根据其破产声明，无印良品的美国业务已连续三个财年亏损，上财年亏损约1000万美元。

11年来首降：

利润下跌95.8%，亏损169亿

数据显示，今年8月，无印良品营业收益减少 17.1%(1793 亿日元)，利润下跌 95.8%(8.72 亿日元)，亏损 169 亿日元。这是自 2009 年 11 月以来，企业的营业额首次录得下跌。虽然如此，但是从 6 月开始，日本和中国的销售表现回升，品牌更寄望下年度的收益会创出新高。

今年3至5月，因为 Covid-19 被迫休业，无印良品自 1998 年上市以来首次录得营业赤字。不过，社长表示：“在日本、中国、台湾和泰国的销售额大幅回升，只因欧美店铺亏损，加上东京地区的商店销量减少，才造成最终赤字。”

在中国，无印良品日子并不好过。自2016年来，这家日本巨头在华的业绩连年下跌，甚至在2017年实现了负增长。近三年时间内，无印良品旗下的产品被曝质量问题10余次。由于其产品价位一直饱受中国消费者的诟病且销量不佳，无印良品近5年时间内已经连续11次在中国市场采取降价措施。

除了质量问题，无印良品近两年在中国遇到了一些挑战。

在中国市场上，无印良品并不算一个平价品牌。虽然一直通过物流、供应商交流等方式下调价格，试图在2020年实现中国和日本商品的价格一致。但即便价格一致，无印良品的商品价格仍然显得很高，主要原因是中日两国人均收入差距较大。

但是另一方面，中国市场上主打性价比的家居零售品牌越来越多，比如名创优品、诺米家居、网易严选、苏宁极物、小米有品等。这些新品牌主打高性价比产品，同时模仿各类爆品，拦截新兴的中等收入群体用户。

作为对比，创立7年的名创优品如今在国内拥有超2000家门店，进入中国大陆市场15年的无印良品目前仅有270余家店铺。