漯河市民政局基本建成民政综合管理信息系统

漯河市民政局积极顺应信息化“大平台、大系统、大数据”的大趋势，坚持问题导向，解决分散化、应用条块化、信息割裂化、服务碎片化等问题，通过着力实施“金民工程”，基本建成了以民政综合数据库建设为基础，以办公协同系统、监督决策系统和公众便民服务系统为载体，以社会养老、社会福利、社会救助、社会治理、军民融合发展“五大”民政综合业务管理系统为核心的民政综合管理信息系统，实现外网对外统一服务、内网对内协同办公、上下联动、纵横协同的统筹统管的一体化平台，基本形成民政信息化“集约整合、纵横互联、信息共享、业务协同”的发展格局。

一是高度重视。漯河市民政局把民政信息化建设工作纳入重要的议事日程，成立漯河市民政综合管理系统建设领导小组，组建民政信息中心，配备20名专职工作人员负责信息化建设工作。投资300多万，聘请专业机构针对民政30项业务研发出一套集办公系统、监督决策系统、便民服务系统为一体的民政综合管理信息系统。

二是科学谋划。漯河市民政局高站位谋划信息化工作，把信息化置于推进民政事业加速发展的重中之重的基础性、战略性地位，始终坚持“四个立足”即：立足漯河民政发展全局、立足强化为民服务工作、立足强化为民服务工作、立足打造阳光民政、立足民政标准规范，力争通过信息化手段，解决为民服务最后一公里的问题，真正做到由管理型政府向服务型政府的职能转变，实现让数据多跑腿，群众少跑腿。

三是扎实推进。规范建设程序，完善决策机制、健全协调机制，理清建设思路、明确建设目标、确保安全可控、技术架构合理，与相关部门沟通，确定综合系统分期分批建设的方案，聘请专业的软件建设监理公司对项目建设的质量、进度、资金、技术等方面的监督、控制、协调;吸收先进地市信息化建设的先进经验，与民政部、省厅做好沟通汇报，争取上级部门的支持，与相关科室、民政服务机构、服务对象进行反复调研论证，认真梳理权力清单、责任清单、行政权力事项清单以及相对应的业务流程，各项权力职能纳入到综合信息系统当中。